幸福基业“奋战百日”动员会

来源： 日期：2023-09-18

幸福基业“奋战百日”动员会简报

9月16日，幸福基业组织召开“奋战百日”动员会，进一步统一思想和行动，充分调动全体干部职工的积极性、主动性和战斗力，全力冲刺年度经营业绩目标。幸福基业全体管理干部、专业负责人共计354人线上线下同步参会。

会上，幸福基业总裁郭仕刚做重要讲话，复盘1-8月幸福基业经营管理情况，并就未来百日工作重点进行关键性部署，号召全体员工只争朝夕，铆足干劲，共克时艰，决胜2023！

l  做好服务中心经营业绩方案。明确目标、具体行动动作、责任分工和时间节点；深入剖析物业费收缴过程中出现的个性与共性问题，共性问题上升到分公司层级统筹解决；建立经营业绩推进战报机制，以日为周期进行进度预警，实现常态化把控。

l  增值业务要充分利用节假日市场销售的“黄金窗口期”，多渠道开展产品促销，多元化创新营销手段，积极提高外部市场活跃度，主动挖掘内部市场空间潜力，争取实现新突破。

l  争取委托业务结算，要办事有方，勤对接、多沟通，加强外部联系、做好关系维护；研究进一步优化运营模式，做好成本管控。

l  针对车位费、水电费管理，分公司要成立专项小组，下沉到服务中心，全面盘点车位经营情况与水电费收缴情况，迅速查找问题，制定解决方案，真正做到严管严控、规范管理。

l  百日弹指间，奋进正当时。当前业绩目标达成依然任重道远，各级管理干部要以身作则，率先垂范，将业绩视作尊严，用成绩展现价值，带领团队团结一心，调整出最佳状态，展现出最实行动，力保业绩目标达成。两级职能人员要深入现场，发挥“支持、指导”作用，有的放矢协助解决现场问题，为业绩目标达成保驾护航。

志不求易者成，事不避难者进，未来百日，有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。幸福基业全体员工必将以兢兢业业、担当有为的进取精神，砥砺奋进、一往无前的拼搏姿态，实现岗位价值，交出满分答卷！